Guido Siebiera
Autor · Asesor de empresas · Conferenciante
El libro · Edición 2026

Negocia preparado

Las negociaciones se ganan — o se pierden — antes de sentarse a la mesa.

Un método de 11 pasos destilado de más de veinticinco años asesorando a empresas en operaciones complejas, integrado con el uso sistemático de inteligencia artificial generativa como herramienta de preparación. Escrito por Guido Siebiera y publicado por Libros de Cabecera en mayo de 2026, con prólogo de Oriol Segarra, CEO de Uriach.

Autor
Guido Siebiera
Editorial
Publicación
Mayo 2026
Prólogo
Oriol Segarra · Uriach

Cada año, en España, se negocian millones de acuerdos importantes.

La mayoría se afrontan sin una preparación sistemática. La diferencia entre un buen y un mal resultado no se juega en la mesa: se juega antes.

15.000
Compraventas de empresas al año
716.000
Compraventas de viviendas al año
82.991
Divorcios al año
908
Convenios colectivos al año
1.000.000
Negociaciones salariales al año
2.800.000
Ventas de vehículos usados al año
2.600.000
Negociaciones con adolescentes al año
11.000.000
Viajes en pareja al año

Fuente: estimaciones agregadas recogidas en la Introducción de Negocia preparado (Siebiera, 2026), construidas a partir de INE, Ministerio de Trabajo y fuentes sectoriales.

Las negociaciones se ganan o se pierden antes de sentarte a la mesa.
TESIS CENTRAL DE LA CONFERENCIA

No es un libro de consejos. Es una arquitectura.

Un proceso que funciona independientemente del talento innato del negociador. Construido desde operaciones reales, no desde la teoría.

Forjado en la mesa, no en el aula

La metodología no es un marco preexistente aplicado a posteriori. Es la destilación de aprendizajes acumulados en negociaciones empresariales reales —con sus tensiones, sus impasses y sus cierres— a lo largo de múltiples transacciones.

Durante una década, Uriach pasó de farmacéutica familiar doméstica a plataforma europea líder en Natural Consumer Healthcare, multiplicando su equity value por más de diez veces. Guido acompañó nueve de esas transacciones.

El libro llega cuando la experiencia ya tiene patrones claros. No antes.

IA generativa integrada, paso por paso

Cada uno de los once pasos lleva asociado instrucciones concretas sobre cómo usar la IA generativa para preparar mejor: simular la otra parte, anticipar amenazas, generar alternativas creativas, ensayar respuestas a primeras ofertas agresivas.

Role-play con la IA, iteración sistemática, generación de escenarios. Un tema que "en la experiencia reciente ya es difícil de ignorar", en palabras del prologuista.

01Entender la situación
02Clarificar intereses
03Conocer a la otra parte
04Mapa de intereses
05Asuntos de la mesa
06ZOPA
07Matriz de concesiones
08BATNA
09Amenazas
10Primera oferta
11Argumentos

Antes del libro,
hazte una pregunta honesta:

¿Cómo te preparas hoy para tus negociaciones más importantes?

El Self-Assessment recorre los 11 pasos del método y te devuelve un perfil claro con tus fortalezas y tus puntos ciegos. Sin trampas. Sin respuestas correctas universales. Solo un diagnóstico riguroso de tu preparación.

Preguntas
11 · una por paso
Duración
5 min
Resultado
Tu perfil
Hacer el self-assessment
Progreso
4 / 11
04 · Mapa de Intereses
¿Identificas los intereses que comparten ambas partes y aquellos que son complementarios?
1No suelo pensar en intereses comunes.
2Identifico algún punto de acuerdo obvio.
3Busco intereses comunes y oportunidades de valor conjunto.
4Construyo un mapa completo: comunes, conflicto y complementarios.
AUTOR № 01

Guido Siebiera

Asesor de empresas · Autor · Conferenciante

Veinticinco años asesorando a empresas en operaciones complejas.

Ingeniero industrial de formación, asesor de empresas de profesión. Guido Siebiera lleva más de veinticinco años acompañando a empresas europeas en operaciones de adquisición, venta y crecimiento, principalmente en los sectores farmacéutico y Consumer Health. Su metodología de preparación emergió como aprendizaje cristalizado a partir de operaciones reales —no como un marco teórico aplicado a posteriori—, y es la base del libro Negocia preparado.

Doctorado
PhD Ingeniería Industrial
RWTH Aachen
MBA
Executive MBA
ESADE Business School
Programas
AMP · Columbia Business School
PADE · IESE Business School
Sectores
Farmacéutico · Consumer Health · Nutracéutica
Experiencia
25+ años asesoría a empresas
Interim CEO · Advisor Consejos
Foco académico
Impacto de la preparación sistemática en los resultados de negociación
Endorsement
Si diriges una empresa o un equipo, si gestionas relaciones comerciales relevantes o si participas en procesos de M&A, este libro debería estar en tu mesa antes de tu próxima negociación importante. Guido acaba de escribir uno de los mejores manuales que conozco para hacerlo.
Oriol Segarra
CEO · Uriach
Autor del prólogo. Cliente durante más de una década y nueve transacciones conjuntas.

Valor práctico e inmediatamente aplicable.

No es una charla motivacional. Es un método que los asistentes pueden usar al día siguiente en su próxima negociación importante.

I
Un framework reutilizable
Once pasos que funcionan para cualquier negociación: M&A, compra-venta de inmueble, negociación salarial, acuerdo de separación, renegociación con cliente clave.
II
Prompts concretos de IA
Instrucciones específicas sobre cómo usar IA generativa en cada fase de la preparación: simulación de contraparte, generación de amenazas, construcción de argumentos.
III
Un checklist para mañana
La checklist de preparación fast-track del libro, con los puntos imprescindibles cuando no hay tiempo para una preparación completa.
IV
Vocabulario técnico
ZOPA, BATNA, walk-away point, anchoring, framing. El léxico que los buenos negociadores usan para pensar con más claridad antes de abrir la boca.

Para quien negocia millones — y para quien negocia con su hijo adolescente.

El método funciona en dos planos. Las herramientas son las mismas; cambia la escala. Por eso el libro encuentra lectores en dos audiencias muy distintas, y por eso la conferencia se adapta sin perder rigor.

Para empresas y ejecutivos

Cuando lo que se negocia tiene consecuencias materiales.

Operaciones donde una mala preparación cuesta millones —o años— y donde el método estructurado marca la diferencia entre cerrar y romper.

  • Operaciones de M&A: compraventa de empresas, due diligence, earn-outs
  • Negociación con inversores y fondos de private equity
  • Pactos de socios y conflictos accionariales
  • Sucesión en empresa familiar y cambios generacionales
  • Contratos clave con clientes, proveedores y distribuidores
  • Joint ventures, alianzas estratégicas y cross-border
  • Negociación colectiva y conflictos laborales
  • Conversaciones difíciles dentro del comité de dirección
Formatos típicos Clubs de directivos · Family offices · Foros de PE · Cámaras de comercio · Asociaciones sectoriales · Programas in-company · Alumni de escuelas de negocio
Para todo el que quiere negociar mejor

Negociamos cada día sin darnos cuenta.

Las decisiones grandes de la vida pasan por una mesa de negociación —explícita o no—. El mismo método que prepara una compraventa de empresa ayuda a preparar una conversación con la pareja sobre dónde vivir.

  • Compra y venta de vivienda, alquileres, condiciones hipotecarias
  • Negociación salarial, ascensos y cambio de empleo
  • Separación, divorcio y acuerdos sobre los hijos
  • Compraventa de vehículo y otros bienes de valor
  • Conversaciones con hijos adolescentes y conflictos familiares
  • Acuerdos en pareja sobre dinero, mudanza, planes de vida
  • Conflictos vecinales y comunidades de propietarios
  • Negociaciones con proveedores en pequeño negocio o autónomo
Formatos típicos Presentaciones en librerías · Charlas para asociaciones civiles · Talleres en universidades · Clubs de lectura · Eventos abiertos al público

Tres formatos para llevar el libro a tu audiencia.

Si organizas un evento —club, asociación, escuela de negocio, librería, círculo profesional— Guido está disponible para presentar el libro en distintos formatos, adaptables en duración, profundidad y grado de interacción.

FORMATO I

Keynote

45 – 60 minutos

Presentación del libro y de la tesis central: por qué preparar es la variable más subestimada en negociación.

  • Tres casos del libro como vehículo pedagógico
  • Introducción a los 11 pasos
  • Demo breve de uso de IA generativa
  • Q&A con la audiencia
Ideal para · Eventos corporativos, asambleas, aperturas de ciclo de conferencias, cenas-coloquio de asociaciones, presentaciones en librerías.
FORMATO II

Masterclass

90 – 120 minutos

Conferencia ampliada con profundización en 3 – 4 de los 11 pasos y un caso práctico guiado con la audiencia.

  • Presentación del framework completo
  • Profundización en ZOPA, BATNA y matriz de concesiones
  • Caso real anonimizado de una operación compleja
  • Ejercicio corto en mesas
Ideal para · Clubs de directivos, asociaciones sectoriales, escuelas de negocio, programas de alumni, cámaras de comercio.
FORMATO III

Taller intensivo

Media jornada · Jornada completa

Workshop práctico en el que los participantes preparan una negociación real suya aplicando el framework con el apoyo de IA generativa.

  • Framework completo en vivo
  • Plantillas de trabajo: mapa de intereses, matriz de concesiones, checklist
  • Uso guiado de IA generativa paso a paso
  • Role-play y debrief personalizado
Ideal para · Equipos directivos, comités de dirección, programas de formación in-company.

Solicitar la presentación para vuestra organización.

Respondemos normalmente en menos de 48 horas. La agenda de 2026 se está cerrando en bloques trimestrales; si vuestro evento tiene fecha aproximada, facilita enormemente encajar la sesión.

Las presentaciones se adaptan al contexto de la audiencia: no es la misma sesión para una asociación de empresa familiar que para un foro de private equity o un ciclo de alumni de una escuela de negocios.

Contacto
Web www.negociapreparado.com
LinkedIn Guido Siebiera
Editorial Libros de Cabecera

Llévate las herramientas del libro a tu próxima negociación.

Material complementario al libro: el checklist completo de los 11 pasos y los formularios de trabajo que Guido usa con sus clientes para preparar negociaciones reales.

  • Checklist imprimible de los 11 pasos para preparar cualquier negociación importante
  • Mapa de intereses (plantilla editable)
  • Matriz de concesiones con valoración cuantitativa
  • Plantilla de análisis BATNA y poder relativo
  • Guía de prompts para usar IA generativa en preparación
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